Für einen neuen Umgang mit Krebs im Arbeitskontext.
#einevonacht unterstützt Betroffene, Führungskräfte, Kolleg:innen und Unternehmen dabei, mit Krebs im Arbeitskontext umzugehen – direkt nach der Diagnose, während der Behandlung, beim Wiedereinstieg und Jahre nach der Therapie.
Krebs verändert alles. Auch das Arbeitsleben.
Von einem Moment auf den anderen stehen gefühlt unendlich viele Fragen im Raum. Und zwar nicht nur bei den Betroffenen, sondern auch bei Führungskräften, Kolleg:innen, Arbeitgebenden.
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Was heißt die Diagnose für meinen Job? Wie lange falle ich aus? Wann kann ich wieder arbeiten? Und wie viel? Was kann ich leisten? Kann ich vielleicht auch während der Therapie arbeiten? Was ist der beste Zeitpunkt für den Wiedereinstieg? Worauf muss ich achten? Was genau ist BEM? Was sage ich meinem Arbeitgeber, meiner Führungskraft oder meinem Team?
Und wie bekomme ich Therapie, Kontrolltermine, mögliche Nebenwirkungen wie Fatigue oder Konzentrationsprobleme, meinen Alltag und vielleicht auch noch Familie oder Care-Arbeit unter einen Hut? Wie soll ich das alles schaffen?
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Was darf ich sagen? Was darf ich fragen? Wie unterstütze ich, ohne Druck aufzubauen? Wie bleibe ich empathisch und trotzdem klar?
Wie gehe ich mit veränderter Belastbarkeit, Ausfallzeiten, Teamdynamiken und meinen eigenen Unsicherheiten um? Was mache ich bei längeren Ausfallzeiten? Kann ich nachbesetzen? Wie verteile ich die Aufgaben? Wie kann ich für Planungssicherheit sorgen? Darf ich mich eigentlich melden, wenn ein:e Mitarbeiter:in arbeitsunfähig ist? Was ist rechtlich zulässig? Worauf muss ich achten?
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Soll ich etwas sagen oder lieber nicht? Darf ich “Wie geht es dir?” fragen? Was, wenn ich etwas Falsches sage? Was sollte ich auf keinen Fall sagen? Wie können wir unterstützen? Und ist es okay, wenn bei uns trotzdem Alltag weitergeht?
Wie viel Rücksicht ist gut? Ist es ok, wenn Aufgaben anders verteilt werden müssen? Und wie gehen wir damit um, wenn wir merken, dass im Team Unsicherheiten entsteht, wenn getuschelt wird und niemand so richtig weiß, wie offen gesprochen werden darf? Was ist ok, was nicht?
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Wie können wir einzelne Prozesse gut begleiten? Welche Informationen brauchen Betroffene, Führungskräfte und Teams? Was darf geteilt werden? Was muss vertraulich bleiben? Und wer sollte wann eingebunden werden?
Wie schaffen wir Angebote und Strukturen, die wirklich helfen: im Gespräch nach der Diagnose, während längerer Ausfallzeiten, beim Wiedereinstieg und auch dann, wenn Spätfolgen wie Fatigue oder Konzentrationsprobleme bleiben?
Und wie können wir sicherstellen, dass es bei längeren Ausfallzeiten nicht zu Komplikationen im Team und in den Abläufen kommt? Und die anderen Mitarbeitenden nicht über einen längeren Zeitraum die anfallende Arbeit ausgleichen müssen? Welche Unterstützungsangebote von extern können wir in Anspruch nehmen?
Es herrscht von heute auf morgen eine große Unsicherheit. Bei allen Beteiligten.
Ein Labyrinth.
Mit vielen Fragezeichen, Schweigen, unausgesprochenen Bedürfnissen, Missverständnissen, Rückzug.
Das können wir ändern. Denn genau hier setzt #einevonacht mit Work & Cancer an.
An der sensiblen Schnittstelle zwischen Betroffenen, Führungskräften, Kolleg:innen, Unternehmen.
Es geht um Vertrauen, Vertraulichkeit, Rollen, Erwartungen und gute Kommunikation. Gleichzeitig braucht es im Unternehmen Strukturen, die nicht erst entstehen, wenn es akut wird.
#einevonacht hilft dabei, diese Strukturen aufzubauen: mit Wissen, Sprache, Tools und Angeboten, die HR, BEM-Verantwortliche, SBVen, Gesundheitsmanager:innen, Führungskräfte und Betroffene im richtigen Moment unterstützen.
Was ist Work & Cancer?
#einevonacht ist die Initiative für einen neuen Umgang mit Krebs im Arbeitskontext.
Work & Cancer ist unsere Angebotswelt für die Praxis, für den Arbeitsalltag. Für alle, die mit und nach Krebs arbeiten, für Kolleg:innen und Teams, für Führungskräfte, HR, BEM-Verantwortliche, SBVen, Gesundheitsmanager:innen, für Unternehmen.
Unter Work & Cancer bündeln wir Formate, die Orientierung geben und im Arbeitsalltag konkret helfen: Austausch, Wissen, Tools, Checklisten, Vorträge, Workshops, digitale Ressourcen und Begleitung.
Was ist dein Berührungspunkt mit dem Thema?
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Du arbeitest während der Behandlung, planst deinen Wiedereinstieg oder bist längst zurück im Job, aber vieles fühlt sich nicht mehr so an wie vorher?
Im Work & Cancer Circle, mit unseren Tools und Checklisten findest du Orientierung für deinen Arbeitsalltag mit und nach Krebs: für Kommunikation, Belastbarkeit, Grenzen, Wiedereinstieg, Fatigue, Konzentrationsprobleme und gute nächste Schritte.
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Vielleicht willst du unterstützen, aber nichts Falsches sagen. Vielleicht fragst du dich, was du wissen darfst, was vertraulich ist oder wie viel Rücksicht im Arbeitsalltag gut und fair ist. Vielleicht verändert sich auch die Zusammenarbeit, weil Aufgaben anders verteilt werden müssen oder jemand weniger belastbar ist.
Wir geben Impulse für Sprache, Rücksicht, Grenzen, Vertraulichkeit und gute Gespräche im Team.
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Ein Mitarbeiter hat Krebs oder kehrt nach einer Erkrankung zurück und du möchtest gut begleiten, ohne Druck aufzubauen?
Wir unterstützen Führungskräfte mit Orientierung für Gespräche, Teamkommunikation, Rollenklärung, Belastbarkeit, Ausfallzeiten und gute nächste Schritte im Arbeitsalltag.
Meldet euch gern direkt oder via HR bei uns, wenn ihr mehr braucht.
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Ihr begleitet Situationen, in denen es selten einfache Antworten gibt. Betroffene brauchen Orientierung und Schutz. Führungskräfte brauchen Sicherheit im Umgang mit der Situation. Teams brauchen Klarheit für den Arbeitsalltag. Und vieles muss vertraulich, sensibel und gut abgestimmt bleiben.
Mit den Work & Cancer-Angeboten bekommt ihr Wissen, Tools und Ressourcen, die genau dabei unterstützen: nach einer Diagnose, während längerer Ausfallzeiten, beim Wiedereinstieg und bei längerfristigen Folgen wie Fatigue oder Konzentrationsproblemen.
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Ihr wollt Krebs im Arbeitskontext nicht dem Zufall überlassen?
Mit dem Work & Cancer Hub, Vorträgen, Workshops, Schulungen, Intranet-Konzepten und Austauschformaten helfen wir Unternehmen dabei, Wissen zugänglich zu machen und gute Strukturen aufzubauen.
Hi. Wir sind Anna & Rebecka.
Und wir wissen, worüber wir reden.
Wir kennen die Situation aus eigener Erfahrung und begleiten seit Jahren Betroffene, Führungskräfte und Unternehmen. Mit Empathie, klaren Strukturen und praxisnahen Angeboten helfen wir dir & euch, neue Wege im Arbeitsleben mit und nach Krebs zu finden.
Unsere Work & Cancer-Angebote:
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Das monatliche Online-Meeting für alle, die mit oder nach Krebs arbeiten.
Im Circle geht es um Austausch, Reflexion, Tools und konkrete nächste Schritte für den Arbeitsalltag: ab der Diagnose, während der Behandlung, beim Wiedereinstieg und in den Jahren danach.
Themen sind zum Beispiel Kommunikation, Belastbarkeit, Fatigue, Konzentrationsprobleme, Grenzen, Selbstfürsorge, berufliche Orientierung und gute Gespräche mit Führungskräften oder Teams.
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In der Academy geht es um den Aufbau von Kompetenzen. Es geht um Wissen, Sicherheit und konkrete Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Krebs im Arbeitskontext.
Mögliche Themen sind Kommunikation nach einer Diagnose, Wiedereinstieg, Teamdynamiken, Rollenklärung und gute Strukturen im Unternehmen.
Workshops, Trainings, Micro-Learning. Wir konzipieren die Lerninheiten so, dass sie zu eurer L&D-Struktur passen.
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Wir sprechen über Krebs im Arbeitskontext so, dass andere gerne zuhören: mit unseren eigenen Geschichten, auf Augenhöhe und mit vielen konkreten Beispielen aus der Praxis..
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Unsere Tools helfen dabei, Situationen zu verstehen, Gespräche vorzubereiten und nächste Schritte klarer zu sehen.
Von der Landkarte der Einflussfaktoren über die Stellschrauben-Matrix bis zu Checklisten für Wiedereinstieg, Führung und Teamkommunikation.
Warum #einevonacht?
Weil Krebs im Arbeitskontext mehr braucht als gute Absichten.
Es braucht Sprache, Struktur, Wissen, Orientierung - und Räume, in denen alle Beteiligten über Unsicherheit, Belastbarkeit, Rollen, Grenzen und nächste Schritte sprechen können. In Safe Spaces. Alleine oder gemeinsam.
#einevonacht verbindet Betroffenenperspektive, Arbeitswelt, Führung, Kommunikation, Coaching, Mediation, Organisationsentwicklung und Unternehmenspraxis.
Bekannt aus…
Podcasts & Bücher
Für eine Arbeitswelt, in der Krebs ein Thema ist, über das wir sprechen können.
#1
Awareness & Konzeption
Wir helfen Unternehmen, Krebs im Arbeitskontext sichtbar und besprechbar zu machen — ohne Tabu, aber auch ohne Dramatisierung.
Mit Vorträgen, Konzepten, Moderation und internen Strukturen schaffen wir Orientierung für Führungskräfte, HR, BEM, SBV, Teams und Mitarbeitende. Damit aus guter Absicht echte Unterstützung werden kann.
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Unsere Vorträge zu Krebs im Arbeitskontext sind ein guter Einstieg, wenn ein Unternehmen das Thema sichtbar machen und erste Orientierung geben möchte.
Wir zeigen, was passiert, wenn Krebs nicht nur das Leben verändert, sondern auch Arbeit, Rollen, Kommunikation und Zusammenarbeit. Dabei geht es nicht um medizinische Beratung, sondern um die Frage: Was brauchen Betroffene, Teams und Führungskräfte, damit der Umgang mit Krebs im Job besser gelingen kann?
Ein Vortrag eignet sich besonders für Gesundheitstage, Gesundheitsmonate, Führungskräfteveranstaltungen, interne Speaker-Reihen, Awareness-Formate oder Konferenzen.
Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:
Was verändert sich im Arbeitsalltag mit oder nach Krebs?
Wie können Führungskräfte unterstützen, ohne Druck aufzubauen?
Was hilft Teams im Umgang mit Unsicherheit?
Und warum ist Krebs im Job nicht nur ein individuelles, sondern auch ein Unternehmens- und Führungsthema?
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Schwere Themen leicht vermittelt: Wir sorgen für einen professionellen Rahmen und führen sicher durch sensible Inhalte.
Wir moderieren Veranstaltungen rund um Arbeiten mit & nach Krebs, Corporate Health, BEM, Inklusion, Patient:innenperspektiven und den Umgang mit schwerer Krankheit im Arbeitskontext.Wir bringen unterschiedliche Perspektiven ins Gespräch: Betroffene, Unternehmen, Führungskräfte, HR, Medizin, Versorgung, Selbsthilfe, Patient:innenorganisationen oder Expert:innen aus BEM, SBV und Corporate Health.
Das passt für Panels, Round Tables, Fachveranstaltungen, interne Unternehmensformate, Think Tanks und Austauschformate.
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Wir unterstützen Unternehmen bei Gesundheitstagen und Gesundheitsmonaten mit Impulsen, Vorträgen, Workshops, Gesprächsformaten und Materialien zum Thema Krebs im Arbeitskontext.
Unser Ziel: Mitarbeitende, Führungskräfte und HR bekommen eine bessere Vorstellung davon, was Krebs für Arbeit, Zusammenarbeit, Belastbarkeit, Kommunikation und Wiedereinstieg bedeuten kann.
Die Formate passen gut für Aktionstage, Awareness Wochen, den Breast Cancer Awareness Month, den World Cancer Day, betriebliche Gesundheitsförderung oder interne Gesundheitskampagnen.
Wichtig ist uns: Wir sprechen über Krebs verständlich, menschlich und arbeitsnah. Nicht dramatisch. Nicht medizinisch. Sondern so, dass Menschen im Unternehmen etwas damit anfangen können.
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Wir entwickeln Konzepte für Betriebliches Gesundheitsmanagement und Betriebliche Gesundheitsförderung rund um Krebs, chronische Erkrankungen und Arbeiten nach schwerer Krankheit.
Dabei geht es nicht nur um einzelne Maßnahmen. Sondern um die Frage: Wie kann ein Unternehmen Mitarbeitende mit oder nach Krebs wirklich gut unterstützen, und zwar vor, während und nach dem BEM?
Mögliche Bausteine sind Vorträge, Workshops, interne Informationsangebote, Führungskräfteformate, Peer-Angebote, Checklisten, Intranet-Inhalte, Kommunikationskonzepte und Begleitformate für Betroffene.
Das kann ein einzelner Gesundheitstag sein. Oder ein strategischer Baustein für BGM, BGF, BEM, Diversity & Inclusion oder Corporate Health.
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Wir konzipieren und texten Intranet-Seiten zum Thema Krebs im Arbeitskontext.
Eine gute Intranet-Seite hilft genau dann, wenn Menschen Orientierung brauchen: nach einer Diagnose, vor einem Gespräch, beim Wiedereinstieg oder wenn Führungskräfte, HR, BEM, SBV oder Teams unsicher sind.
Sie beantwortet Fragen wie:
• An wen kann ich mich wenden?
• Welche Unterstützung gibt es?
• Was ist beim BEM wichtig?
• Welche Rolle haben Führungskräfte?
• Wo finden Betroffene vertrauliche Informationen?
• Und was können Teams tun?Wir achten darauf, dass die Inhalte klar, sensibel und gut auffindbar und AI ready sind.
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Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau interner Netzwerke und Unterstützungsstrukturen rund um Krebs im Arbeitskontext.
Das können zum Beispiel Peer-to-Peer-Netzwerke, Netzwerke für Vertrauenspersonen, interne Ansprechpersonen, Multiplikator:innen oder Austauschformate für Menschen sein, die im Unternehmen eine unterstützende Rolle übernehmen.
Dabei geht es nicht nur darum, „ein Netzwerk zu gründen“. Entscheidend ist, dass Rolle, Ziel, Rahmen und Grenzen klar sind.
Wir helfen bei Fragen wie:
• Welche Netzwerkstruktur passt zu unserem Unternehmen?
• Wer sollte Teil des Netzwerks sein?
• Welche Aufgaben übernehmen Vertrauenspersonen oder Peers — und welche nicht?
• Wie bleiben Datenschutz und Selbstbestimmung gewahrt?
• Wie wird das Angebot intern sichtbar?
• Und wie stellen wir sicher, dass aus Engagement keine Überforderung wird?Ziel ist eine Struktur, die Betroffene, Führungskräfte, HR, BEM und SBV sinnvoll entlastet — und Orientierung gibt, bevor Situationen eskalieren oder Menschen allein bleiben.
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Im Führungskräfte-Sparring unterstützen wir Führungskräfte, die Mitarbeitende mit & nach Krebs begleiten und mehr Sicherheit brauchen.
Oft geht es um sehr konkrete Fragen:
• Wie führe ich ein Gespräch nach einer Diagnose?
• Was darf ich fragen?
• Wie bleibe ich empathisch und trotzdem klar?
• Wie gehe ich mit veränderter Belastbarkeit um?
• Wie sage ich es dem Team?
Das Sparring ist sinnvoll, wenn es einen konkreten Anlass gibt, zum Beispiel eine Diagnose, die Vorbereitung des Wiedereinstiegs, Unsicherheit im Team oder eine akute Konfliktsituation. -
Wenn Krebs im Arbeitskontext auf unterschiedliche Erwartungen, Überforderung oder Missverständnisse trifft, können Konflikte entstehen.
Wir unterstützen in solchen Situationen mit Mediation und Konfliktklärung. Sensibel, strukturiert und mit Blick auf alle Beteiligten.
Dabei kann es um Spannungen zwischen betroffener Person und Führungskraft gehen, um Konflikte im Team, um HR-Themen oder um Fragen rund um Wiedereinstieg, Belastbarkeit, Kommunikation und Rollen.
Ziel ist nicht, Schuldige zu finden. Ziel ist, wieder Gesprächsfähigkeit herzustellen, Interessen sichtbar zu machen und konkrete Vereinbarungen zu ermöglichen.
Dabei achten wir besonders auf Selbstbestimmung, Schutz der betroffenen Person und einen respektvollen Umgang mit sensiblen Informationen.
#2
work & cancer academy
In der Work & Cancer Academy geht es um konkrete Handlungssicherheit.
Unsere Workshops, Trainings, Schulungen, Coachings und Tools unterstützen Betroffene und Organisationen dabei, Gespräche, Wiedereinstieg, Rollenklärung und Zusammenarbeit mit & nach Krebs besser zu gestalten.
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Unsere Workshops und Trainings zu Krebs im Arbeitskontext richten sich an Führungskräfte, HR, BEM, SBV, Betriebsrat und Teams.
Hier geht es nicht nur um Awareness. Hier geht es um Anwendung.
Wir arbeiten mit typischen Situationen aus dem Arbeitsalltag: Gespräche nach einer Diagnose, Wiedereinstieg, BEM und Krebs, Teamkommunikation, Führung zwischen Fürsorge und Klarheit, Langzeitfolgen im Job und die Zusammenarbeit von HR, Führung, BEM-Fallmanager:innen und SBVen.
Nach einem unserer Workshop wissen Teilnehmende besser:
• Welche Fragen liegen eigentlich tatsächlich auf dem Tisch?
• Was brauchen Betroffene?
• Welche Rolle habe ich selbst?
• Wo beginnt Unterstützung und wo entsteht Druck?
• Und wie können nächste Schritte konkret aussehen? -
Der Work & Cancer Circle ist ein digitales Begleitangebot für alle, die mit & nach Krebs arbeiten.
Der Circle bietet Orientierung, Austausch, Reflexion und konkrete Tools für den Arbeitsalltag.
Er richtet sich an Betroffene, die sich fragen:
• Wie gehe ich mit meiner Diagnose im Job um?
• Wie viel sage ich?
• Wie gestalte ich meinen Wiedereinstieg?
• Wie spreche ich mit meiner Führungskraft oder meinem Team?
• Was brauche ich, um langfristig gut arbeiten zu können?Unternehmen können ihren Mitarbeitenden eine Circle-Mitgliedschaft als niedrigschwelliges, fachlich begleitetes Unterstützungsangebot ermöglichen. Ergänzend zu BEM, HR, Führung und bestehenden Gesundheitsangeboten.
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Unser Coaching für Betroffene unterstützt alle, die mit & nach Krebs arbeiten und ihre berufliche Situation sortieren möchten.
Im Coaching geht es um Fragen wie:
• Wie viel Arbeit passt gerade zu mir?
• Was brauche ich für meinen Wiedereinstieg?
• Wie spreche ich mit meiner Führungskraft?
• Welche Grenzen möchte ich setzen?
• Was hat sich durch die Erkrankung verändert?
• Und wie kann ein Arbeitsleben aussehen, das zu meiner aktuellen Lebensrealität passt?Das Coaching ersetzt keine Therapie und keine medizinische Beratung.
Es ist ein professioneller Reflexionsraum für berufliche Orientierung, Kommunikation, Selbstklärung und konkrete nächste Schritte im Arbeitskontext.
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Unsere Schulungen für BEM-Beauftragte, Vertrauenspersonen, SBVen und interne Ansprechpersonen geben Orientierung für den Umgang mit Krebs im Arbeitskontext.
Im Fokus steht die Sensibilisierung für den Umgang mit Mitarbeitenden, die Krebs haben/hatten. Es geht um Hintergrundwissen, Gesprächsführung, Rollenklärung, Selbstbestimmung und typische Unsicherheiten.
Wir schauen darauf, welche Fragen bei Krebs und Arbeit häufig entstehen und welche Rolle BEM-Beauftragte, SBVen, Führungskräfte, HR und Vertrauenspersonen dabei haben können.
Teilnehmende lernen, Unterstützung anzubieten, ohne Druck aufzubauen. Und sie lernen auch, wo die Grenzen ihrer Rolle liegen.
Die Schulung ist besonders sinnvoll für Unternehmen, die interne Strukturen stärken möchten. Damit gute Unterstützung nicht vom Zufall abhängt.
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Unsere Checklisten zu Krebs im Arbeitskontext geben Betroffenen, Führungskräften, Kolleg:innen und HR konkrete Orientierung.
Sie helfen, wichtige Fragen zu sortieren:
• Was sollte ich nach einer Diagnose im Job bedenken?
• Wie bereite ich ein Gespräch vor?
• Was hilft beim Wiedereinstieg?
• Wie kann eine Führungskraft unterstützen?
• Was sollten Kolleg:innen wissen?
• Und welche Rolle kann HR übernehmen?Die Checklisten sind niedrigschwellige Tools: klar, praktisch und direkt anwendbar.
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